Logo doralysiumex - Conseil en diversification financière

Repensez votre stratégie financière en 2025

Apprenez à diversifier intelligemment vos activités pour construire une base économique résiliente

12 Modules pratiques
350+ Participants formés
6 mois Programme complet

La diversification n'est pas qu'un concept

Depuis des années, on entend parler de diversification comme d'une formule magique. Mais concrètement, qu'est-ce que ça signifie pour une PME française qui veut sécuriser son avenir ?

Nos programmes partent de cas réels. On travaille avec des chefs d'entreprise qui ont réussi leur transition, d'autres qui ont fait des erreurs instructives. L'objectif n'est pas de promettre des résultats instantanés, mais de vous donner les outils pour analyser votre situation spécifique.

Parce que chaque entreprise a son histoire, ses contraintes, et ses opportunités uniques. Notre approche consiste à vous aider à les identifier clairement.

Analyse stratégique et planification financière

Notre méthode d'apprentissage

Analyse de marché

Comprendre les tendances sectorielles et identifier les opportunités de diversification adaptées à votre contexte économique actuel.

Gestion des risques

Développer une vision claire des risques financiers et apprendre à les évaluer avant de prendre des décisions d'investissement.

Planification stratégique

Construire un plan d'action réaliste qui tient compte de vos ressources disponibles et de vos objectifs à moyen terme.

Modèles économiques

Étudier différents modèles de diversification qui ont fonctionné dans des contextes similaires au vôtre.

Fiscalité et conformité

Naviguer dans les aspects réglementaires et fiscaux de la diversification d'entreprise en France.

Suivi et ajustement

Mettre en place des indicateurs pertinents pour mesurer l'efficacité de votre stratégie et l'ajuster si nécessaire.

Le parcours sur 6 mois

1

Diagnostic initial

Les premières semaines sont consacrées à l'évaluation de votre situation actuelle. On regarde vos flux de trésorerie, votre structure de coûts, vos marchés existants. C'est un travail minutieux qui demande de la transparence.

2

Exploration des options

Une fois le diagnostic posé, on explore ensemble les différentes voies possibles. Certaines seront plus adaptées que d'autres à votre contexte spécifique. Cette phase implique beaucoup d'études de cas concrets.

3

Construction du plan

Vous développez progressivement votre stratégie de diversification. On travaille sur les aspects financiers, opérationnels, et humains. Les sessions incluent des simulations pour tester la robustesse de vos hypothèses.

4

Validation et lancement

Les dernières semaines servent à affiner votre plan, à prévoir les premiers pas concrets, et à mettre en place les outils de suivi qui vous permettront d'évaluer vos progrès une fois le programme terminé.

Portrait de Clémence Vauthier

« Ce qui m'a vraiment aidée, c'est l'approche pragmatique. On n'est pas dans la théorie abstraite. Chaque module apporte des réponses concrètes à des questions que je me posais depuis longtemps sur la direction à donner à mon entreprise. »

Clémence Vauthier Directrice commerciale, Lyon

Prochaine session en septembre 2025

Les inscriptions pour la session d'automne ouvrent en juin 2025. Le programme démarre le 15 septembre et se déroule sur six mois, avec des sessions hebdomadaires à notre centre de Besançon et des ressources en ligne accessibles à votre rythme.